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| 定例会・臨時会 |
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該当 |
発言者名 |
| 平成27年第1回定例会 |
（第2日 2月24日） |
p.6 |
1 |
番外（総合政策部長桝村一弘） |
| 商業者やＮＰＯ団体、市民団体など、まち・ひと・しごとに関係する各種団体の御意見もお |
| 平成27年第1回定例会 |
（第2日 2月24日） |
p.9 |
1 |
番外（都市活力部長松村隆） |
| 式会社、ＮＰＯ法人いたみタウンセンター、商業者、事業者、学識経験者等、まちづく |
| 平成27年第1回定例会 |
（第3日 2月25日） |
p.5 |
1 |
番外（市長藤原保幸） |
| 商業者、ＮＰＯ団体を初め、さまざまな団体の皆さまの活動も年々活発になり、「北村のま |
| 平成27年第1回定例会 |
（第4日 3月 6日） |
p.18 |
1 |
番外（都市活力部長松村隆） |
| 策としてＮＰＯ法人や社会福祉法人等が開設する福祉農園に対して、福祉農園の運営に必要 |
| 平成27年第1回定例会 |
（第4日 3月 6日） |
p.31 |
1 |
北原速男 |
| 能団体・ＮＰＯと連携し、一体となった取り組みとすることが重要であるとしています。 |
| 平成27年第1回定例会 |
（第4日 3月 6日） |
p.71 |
1 |
番外（総合政策部長桝村一弘） |
| 合会及びＮＰＯ団体の御代表者、学識経験者を委員とする公共施設マネジメント |
| 平成27年第1回定例会 |
（第5日 3月 9日） |
p.5 |
1 |
上原秀樹 |
| あるいはＮＰＯやボランティア、民生委員や自治会、社会福祉協議会など、多様な担い手に |
| 平成27年第1回定例会 |
（第5日 3月 9日） |
p.23 |
1 |
番外（健康福祉部長坂本孝二） |
| 祉法人やＮＰＯ法人を対象とした説明会を開催し、意見交換並びに協力依頼を行っておりま |
| 平成27年第1回定例会 |
（第5日 3月 9日） |
p.43 |
1 |
番外（総合政策部長桝村一弘） |
| 、住民・ＮＰＯ・関係団体や民間事業者等の参加、協力が重要であるため、幅広い年齢層の |
| 平成27年第1回定例会 |
（第5日 3月 9日） |
p.46 |
1 |
番外（市民自治部長二宮毅） |
| ち上げ、ＮＰＯの認定手続や団体の運営方法などの御相談につきましては、引き続き市民ま |
| 平成27年第1回定例会 |
（第7日 3月11日） |
p.16 |
1 |
番外（総合政策部長桝村一弘） |
| 、住民、ＮＰＯ、関係団体や民間事業者等の参加・協力が重要であるため、幅広い年齢層の |
| 平成27年第1回定例会 |
（第7日 3月11日） |
p.33 |
1 |
番外（健康福祉部長坂本孝二） |
| 者のほかＮＰＯ、住民団体のボランティアなど、多様な担い手が想定されているほか、 |
| 平成27年第3回定例会 |
（第2日 6月 8日） |
p.4 |
1 |
保田憲司 |
| 式会社やＮＰＯ法人と異なる点と言えます。 昨年、厚生労働省は、社会福祉法人のガバ |
| 平成27年第3回定例会 |
（第2日 6月 8日） |
p.9 |
1 |
番外（健康福祉部長坂本孝二） |
| 式会社やＮＰＯ法人など多様な供給主体を参入させ、さまざまな事業主体が創意工夫に |
| 平成27年第3回定例会 |
（第3日 6月12日） |
p.16 |
1 |
番外（都市活力部長村田正則） |
| 他部局やＮＰＯ法人の協力を得、市民フォーラムを開催し、木造住宅の具体的な耐震診断、 |
| 平成27年第3回定例会 |
（第3日 6月12日） |
p.58 |
1 |
泊照彦 |
| 方向性とＮＰＯ法人伊丹市土に親しむ会とどのように連携を図り、今後の伊丹市の都市農業 |
| 平成27年第4回定例会 |
（第3日 9月16日） |
p.34 |
1 |
篠原光宏 |
| 集まり、ＮＰＯの運営で第二の家庭としての人の触れ合いの場として空き家が有効に利用さ |
| 平成27年第4回定例会 |
（第5日 9月18日） |
p.22 |
1 |
番外（健康福祉部長坂本孝二） |
| んでいるＮＰＯ法人及び社会福祉法人等とも連携しながら、自立支援に取り組んでいるとこ |
| 平成27年第4回定例会 |
（第5日 9月18日） |
p.62 |
1 |
番外（都市活力部長村田正則） |
| 主体は、ＮＰＯ法人のほか、個人、会社組織、組合等さまざまな形態があり、その活動分 |
| 平成27年第4回定例会 |
（第6日 9月24日） |
p.31 |
1 |
番外（市民自治部長二宮毅） |
| にわたりＮＰＯ、地域活動団体など多様な団体の皆様から創意工夫に満ちた事業を提案いた |
| 平成27年第4回定例会 |
（第6日 9月24日） |
p.37 |
1 |
山内寛 |
| しても、ＮＰＯ法人的な考え方や公的な法人などの活動に匹敵しますが、役員の皆様のボ |
| 平成27年第4回定例会 |
（第6日 9月24日） |
p.46 |
1 |
番外（都市活力部長村田正則） |
| 間企業やＮＰＯ法人が開催されております。このような情報を所有者等に提供できるよう |
| 平成27年第4回定例会 |
（第6日 9月24日） |
p.62 |
1 |
加藤光博 |
| 協議会やＮＰＯ法人、社会福祉法人等、支援の実績のある株式会社等へ委託をされていると |
| 平成27年第4回定例会 |
（第7日 9月25日） |
p.17 |
1 |
山薗有理 |
| 先進的なＮＰＯ法人もございます。また、民主主義を国家の統治体制の基盤としている欧米 |
| 平成27年第4回定例会 |
（第7日 9月25日） |
p.24 |
1 |
番外（教育委員会事務局学校教育部長太田洋子） |
| 先進的なＮＰＯ法人が保有する主権者教育プログラムの導入についての御質問にお答えをい |
| 平成27年第4回定例会 |
（第9日10月 7日） |
p.12 |
1 |
泊照彦 |
| 法人宝塚ＮＰＯセンターと連携し、若者の就労に向けたトレーニングなどを実施する若年者 |
| 平成27年第6回定例会 |
（第2日12月 9日） |
p.9 |
1 |
番外（市民自治部長二宮毅） |
| 啓発や、ＮＰＯやコミュニティービジネスへの連携した支援により、多様な働き方に対応し |
